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Makers3D - Matriz de Trazabilidad
1. Cobertura cruzada
| Capacidad | Negocio | Especificacion | UX/UI | Arquitectura | Plan | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descubrimiento por mapa y lista | captar demanda y demostrar valor rapido | 5.1, 6.1 | 4.1, 4.2 | 3, 8, 10 | F3 | CUBIERTO |
| Perfil publico del maker | convertir visita en confianza | 5.1, 6.2 | 4.3 | 6 | F2, F3 | CUBIERTO |
| Servicios publicados | explicar oferta | 6.3 | 4.9 | 6 | F2 | CUBIERTO |
| Trabajos con fotos | mostrar evidencia real | 6.4 | 4.4, 4.10 | 8 | F2 | CUBIERTO |
| Cuenta unica | reducir friccion | 3, 6.5 | 4.8 | 9 | F1 | CUBIERTO |
| Perfil maker privado | preparar oferta antes de pagar | 5.3, 6.6 | 4.8 | 6 | F1 | CUBIERTO |
| Suscripcion unica | monetizacion simple | 6.7 | 4.11 | 3, 10 | F5 | CUBIERTO |
| Publicacion con minimos | proteger calidad del mapa | 6.7, 7 | 4.8 | 6, 9 | F2, F5 | CUBIERTO |
| Contacto guiado | subir calidad de consulta | 5.2, 6.1, 6.7 | 4.6 | 10 | F4 | CUBIERTO |
| Mensajeria interna | trazabilidad y relacion | 5.4, 6.7 | 4.7 | 10 | F4 | CUBIERTO |
| Resena verificada | confianza basada en hechos | 5.5, 6.8 | 4.7, 4.12 | 6, 9 | F6 | CUBIERTO |
| Moderacion y admin | operar beta real | 6.8 | 4.12 | 9, 14 | F6 | CUBIERTO |
| Backups y restore | continuidad operativa | 7, 10 | 8 | 12 | F7 | CUBIERTO |
| Seguridad base | proteger usuarios y cobros | 7 | 9 | 13 | F1-F7 | CUBIERTO |
2. Diferidos confirmados
| Componente | Estado | Razon |
|---|---|---|
| Favoritos | FASE 2 | No cambia la validacion del negocio inicial. |
| Comparacion entre makers | FASE 2 | Util, pero no critica para beta. |
| Escaparates | FASE 2 | Aportan presentacion, no nucleo. |
| Multiples ubicaciones | FASE 2 | Complejidad geoespacial adicional. |
| Dashboard y analitica avanzada | FASE 2 | Primero hay que generar actividad real. |
| PWA avanzada | FASE 2 | La web responsive cubre el objetivo inicial. |
| Patrocinio y publicidad | FASE 3 | Requiere reglas maduras y volumen. |
| Apps nativas | FASE 3 | No aceleran lanzamiento. |
3. Eliminados del MVP
| Componente | Motivo |
|---|---|
| Marketplace | Cambia el modelo de negocio y complica pagos, legales y soporte. |
| Gamificacion | No resuelve el problema principal. |
| Likes y comentarios publicos | Generan ruido y senales falsas. |
| Resenas externas no verificadas | Debilitan la confianza. |
| WebSockets | Polling basta en beta. |
| Microservicios | Añaden despliegue y mantenimiento sin necesidad. |
| Kafka, RabbitMQ, Elastic, OpenSearch, Kubernetes | Sobreingenieria clara para el volumen esperado. |
4. Auditoria transversal final
No existen contradicciones abiertas entre documentos
- El modelo de negocio habla de una sola suscripcion y la especificacion tambien.
- UX no define pantallas de favoritos, comparacion o escaparates, coherente con el alcance.
- Arquitectura no introduce servicios que el plan no necesite.
- El plan no ordena construir modulos eliminados.
No existen pantallas sin logica
- Cada pantalla del manual UX esta respaldada por un modulo funcional.
No existen tablas o dominios sin uso funcional
- La arquitectura solo conserva entidades necesarias para descubrimiento, contacto, cobro, reputacion y operacion.
No existen servicios sin justificar
- Todos los servicios activos tienen una responsabilidad directa en la entrega del MVP.
No existe sobreingenieria critica pendiente
- Se descartan microservicios, orquestacion compleja, tiempo real avanzado y motores externos.
5. Resultado
AUDITORIA SUPERADA
- Sin contradicciones detectadas entre los documentos finales.
- Sin huecos funcionales criticos para el MVP definido.
- Sin componentes tecnicos injustificados para la fase inicial.